Projektcontrolling leicht gemacht
Projektarbeit ist heute der Standard zur Bewältigung besonderer Aufgaben in Wirtschaft, Verwaltung und Politik.
Viele Führungskräfte kennen sich inzwischen darin aus, da Sie im Laufe ihrer Karriere schon als Projektleiter gearbeitet haben.
Aber auch das Projekt- management entwickelt sich weiter und wird immer stärker professionalisiert.
Der steigende Erfolgs-, Zeit- und Kostendruck hat dazu geführt, dass auch für den Projekt- leiter gezieltes Controlling immer wichtiger wird.
Das heißt, heute ist mehr nötig als eine reine Kostenüberwachung.
Aktuell wird von einem erfolgreichen Projektleiter Transparenz und Messbarkeit hinsichtlich Meilensteinen, Fertigstellung, Wirtschaftlichkeit etc. verlangt.
Um Suche und Erprobung geeigneter Projekt-Controlling-Mechanismen abzukürzen, werden die Methoden und Instrumente dokumentiert und erläutert, die man heute in Projekten einsetzet, um Termin-, Kosten- und Ergebnisvorgaben zu erreichen.
Diese Projekt- Controlling-Systematik wird so beschrieben, dass jeder Projektleiter sie mit etwas Einarbeitungsaufwand sofort einsetzen und nutzen kann.